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工行鎮(zhèn)江新區(qū)支行:“五舉措”扎實開展“客服經理關愛日”活動

2024-11-05 14:45

金山網訊 為提升客服經理隊伍凝聚力,不斷增強對客服經理隊伍的關注度與培養(yǎng)力度,近日,工行鎮(zhèn)江新區(qū)支行以“暖心同行,共創(chuàng)未來”為主題開展2024年“客服經理關愛日”活動。此次活動圍繞“政治、工作、成長、生活”四大關愛方向,通過評選“最美客服經理”等活動,進一步提升客服經理的價值感、歸屬感和幸福感,有效夯實該行高質量發(fā)展的人才基礎。

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認真部署活動,層層扎實推進。該行綜合部組織協(xié)調,抓好“客服經理關愛日”活動的組織籌備工作,結合支行具體情況制定活動方案,并做好客服經理動員工作,鼓勵人人參與,借助“客服經理關愛日”平臺表達心聲、展示自我,讓員工切實感受到來自全行的關注和溫暖。該行行領導積極響應市分行的號召,深入基層對一線員工開展形式多樣的關心關愛活動。

加強思想引領,重視人才培養(yǎng)。該行始終加強思想政治引領,引導客服經理深入領會黨中央對經濟金融工作的新思路、新要求,積極用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐。同時,該行充分發(fā)揮網點培養(yǎng)人才主陣地作用,全面考慮客服經理業(yè)務能力,合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展通道,著力打造一支意志堅定、素質均衡、團隊協(xié)作的高素質人才隊伍。此外,充分發(fā)揮師徒制作用,做好“傳幫帶”,進一步提升客服經理的專業(yè)能力和實戰(zhàn)能力,尤其對網點新入行客服經理進行面對面地指導。

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深入基層一線,傾聽員工心聲。該行行領導深入一線開展關懷慰問活動,通過實地走訪、面對面交流等多種方式,全面了解網點員工減負賦能情況,以及網點運營改革遠程客服業(yè)務推廣情況。通過網點內合理排班、輪值大堂,網點間調配、協(xié)同補位等方式,進一步優(yōu)化網點勞動組合。通過開展座談交流,多方面傾聽客服經理的心聲,協(xié)助解決客服經理的煩心事、操心事。

發(fā)揮榜樣引領,關注員工成長。該行為客服經理提供才華展示和相互交流學習的平臺,分享先進經驗,樹立優(yōu)秀標桿。邀請網點優(yōu)秀員工開展合規(guī)宣講,從日常工作中的點滴小事,分享“師傅們”踐行合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)從我做起、合規(guī)全員盡責的生動故事。組織優(yōu)秀客服經理分享在理論學習和工作實踐中積累的好經驗、好做法,充分發(fā)揮榜樣引領作用,有效提升客服經理隊伍的整體素質。同時,組織新入行員工開展業(yè)務技能練兵,提升新入行客服經理業(yè)務技能和服務效率,提高柜面客戶服務滿意度。對于表現優(yōu)秀、貢獻突出的客服經理推薦其參加市分行舉辦的“最美客服經理”評選。

關心員工生活,營造暖心氛圍。該行行領導深入一線開展慰問活動,慰問堅守崗位、戰(zhàn)斗在基層一線的客服經理,表達對一線員工的關心與慰問。關心員工業(yè)余生活,關注員工工作環(huán)境,圍繞職工小家建設、就餐喝水供給以及網點空氣質量改善、工作設備及時檢修等保障,創(chuàng)造舒適環(huán)境,營造良好氛圍,進一步提升員工的幸福指數。(宋雪蓉 耿業(yè)宏) 

責任編輯:張寧

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