金山網訊 近年來，丹陽開發(fā)區(qū)（曲阿街道）堅持黨建引領，通過下好“組織保障、民生改善、創(chuàng)新治理”三步棋，不斷探索和實踐基層治理的新模式，激活基層治理新動能。

“組織保障”激活基層治理紅色引擎

織密五級組織架構。丹陽開發(fā)區(qū)黨工委構建“街道大工委-片區(qū)網格黨小組-村（社區(qū)）黨委-綜合網格黨支部-微網格黨小組”五級組織體系。在“紅格共治”工程中，專門安排29名優(yōu)秀機關年輕干部聯系掛鉤專屬網格，顯著提升了“智慧消防”安裝、社會面小場所巡查、“12345”工單處置等工作效率。

建強基層戰(zhàn)斗堡壘。創(chuàng)新推行資源共享、陣地聯建、服務聯動的“黨建+”模式，整合黨員志愿者、物業(yè)經理等力量充實“三長兩員”隊伍，有效破解基層治理力量薄弱難題。2025年，曲阿街道計劃組織各村（社區(qū)）共160名社工報考職業(yè)資格考試，進一步充實基層治理力量。

發(fā)揮黨員先鋒作用。通過實施黨員聯系群眾下沉社區(qū)常態(tài)化制度、開展“黨員責任區(qū)”“黨員志愿服務日”等活動，在老小區(qū)治理中，黨員積極帶頭參與樓道雜物清理等活動，切實發(fā)揮了先鋒模范在基層治理中的重要作用。

“民生改善”編織基層服務暖心網絡

源頭治理解民憂。建立“走訪-排查-化解-反饋”閉環(huán)機制，創(chuàng)新“三事分流”工作法。在信訪領域，今年以來，曲阿街道共梳理出107批重點信訪群體和人員，交辦至各包案領導、各村（社區(qū)）和各有關部門，從源頭減少問題積累。

精準服務暖民心。開展“七彩夏日”“繽紛冬日”公益課堂，服務學生800余人次；打造“銀齡互助”品牌，為獨居老人安裝智能呼叫設備320套，組織低齡老人服務高齡老人2300人次。依托網格化平臺，實現社保、醫(yī)保等68項高頻事項“一網通辦”，讓居民在“家門口”就能享受到便捷的公共服務。

數字賦能獲民意。建成三級便民服務中心，實現城鄉(xiāng)居民社保、醫(yī)保等高頻事項“就近辦”“集成辦”。搭建“線上+線下”服務矩陣，線上通過小程序、公眾號實時收集群眾訴求，線下通過“網格走訪日”“民生懇談會”面對面解決問題，形成“需求收集-精準派單-閉環(huán)反饋”的服務響應鏈，切實提升群眾的獲得感和滿意度。

“治理創(chuàng)新”構建基層治理協(xié)同生態(tài)

科技賦能強根基。搭建智慧監(jiān)管平臺，對紅橙色企業(yè)實施分級分類管控，目前丹陽開發(fā)區(qū)企業(yè)“智慧消防”覆蓋率已達到92%。每季度將沿街商鋪發(fā)現的隱患及時錄入安全監(jiān)管小程序，目前丹陽開發(fā)區(qū)社會面小場所共計4600家，平均每季度排查出各類隱患1100條。在信訪領域推行“陽光信訪”模式，暢通網上投訴渠道，提升治理的精準性和科學性。

多元共治聚合力。在鳳翔花園等3個小區(qū)組建55人的鄰長隊伍，開展樓道整治、車位盤活、關愛老人等微治理行動，相關案例入選鎮(zhèn)江優(yōu)秀治理案例評選。安排年輕干部建立微信工作群、定期走訪巡查。丹陽開發(fā)區(qū)現有19個村（社區(qū)）成立物業(yè)管理站，79個無物管老小區(qū)被納入屬地物管站管理，有效改善老小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和管理秩序。

法治德治相融合。建立“執(zhí)法全過程記錄”“重大決策合法性審查”等制度。引導社會組織、企事業(yè)單位認領公益項目。搭建“居民議事廳”等協(xié)商平臺，營造共建共治共享的良好氛圍。（通訊員 解偉強）