潛云品牌傳媒:有時候,停下來是為了跑得更快
近日,潛云品牌創(chuàng)始人姚捷接受專訪,深入分享了潛云品牌傳媒在品牌策略與設計領(lǐng)域的業(yè)務布局、團隊架構(gòu)、項目執(zhí)行經(jīng)驗以及對行業(yè)的獨到洞察,展現(xiàn)了潛云如何賦能品牌價值,實現(xiàn)快速發(fā)展。
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,潛云品牌傳媒以其獨特的“不設限,向前一步”的理念,為知名品牌與新銳品牌提供定制化品牌策略與設計服務,幫助客戶降低營銷和傳播成本,提升品牌銷量。
潛云品牌傳媒,是一家專注于品牌策略與設計的公司,位于深圳和長沙兩地。目前,我們的主要業(yè)務分為兩大板塊:服務于知名品牌和助力細分市場中的新銳品牌。
△潛云品牌傳媒業(yè)務范圍
對于知名品牌,例如方太、石頭科技、安莉芳、海信、韶音、湯臣倍健、飛鶴、舒達、追覓以及慕思床墊等,我們提供的是一種年度合作的服務模式。這些品牌在市場上已經(jīng)有很高的知名度,他們需要的是通過品牌策略、設計調(diào)整來持續(xù)增強競爭力,保持領(lǐng)先地位。
坦率地講,很多同行公司都在為這些知名品牌提供服務。實際上,如果您走訪任何一家類似的公司,都會看到他們展示的合作品牌的標志,也包括我們提到的那些。我們的不同之處在于,我們與這些品牌合作時會更加深入,在具體的策劃和設計層面積累了豐富的經(jīng)驗。這種“專業(yè)”不僅僅體現(xiàn)在對品牌和產(chǎn)品的深刻理解上,同時在團隊間的高度默契配合上。畢竟很多客戶合作都在3年以上。通過這種方式,我們能夠在項目的各個階段提供更高程度的確定性和一致性。
△ 潛云品牌年度合作案例(部分)
而對于細分市場中的新銳品牌,像安莉芳旗下的滿分一家人、iGPSPORT、浮造、柒哦、三頭鷹、探險者以及孕味食足等,我們會提供從品牌戰(zhàn)略到品牌視覺升級的全方位服務。
這類客戶年營業(yè)額通常在10億以內(nèi),因此,我們不僅會關(guān)注品牌設計本身,還會深入探討品牌的經(jīng)營問題,幫助他們找到最適合的成長路徑,實現(xiàn)品牌的全面升級。
△ 潛云品牌新銳品牌合作案例(部分)
與此同時,我們認為“品牌陪跑”服務也是必要的,畢竟我們的目標是客戶的商業(yè)成功。
客戶選擇與我們合作,是因為外部團隊能夠以更客觀的視角和專業(yè)的技能高效解決問題,內(nèi)部團隊則負責把控整體方向。在品牌升級方面,我們憑借服務過多種類型的客戶,積累了豐富的經(jīng)驗,并且將這些經(jīng)驗分享給客戶的團隊,幫助他們提升能力,從而更好地執(zhí)行落地。
△潛云團隊服務過的品牌(部分)
因為我們相信,只有客戶成功了,我們才能獲得更多機會。這兩年,我們?yōu)楹P拧⒕拍?、圖拉斯、顧家家居、飛鶴、酒鬼酒、全棉時代等很多頭部公司做過分享,都是互相成長的過程。
△潛云品牌內(nèi)訓分享會
關(guān)于團隊,我們認為人才是最關(guān)鍵的,我們也堅信“核心成員驅(qū)動”的模式是確保項目成功的關(guān)鍵。我們認為項目的最終質(zhì)量和能否真正解決問題,很大程度上取決于負責該項目的人是誰。
△潛云品牌團隊核心成員
如果是全案類型的項目,不同階段會有不同的負責人來保證每個環(huán)節(jié)的專業(yè)性和效果。
在進行品牌戰(zhàn)略定位時,我們的創(chuàng)始人兼CEO姚捷以及品牌策略總監(jiān)徐倩會深度參與項目,確保品牌的方向把控和戰(zhàn)略判斷的準確無誤。在視覺傳播方面,如Logo設計和品牌形象設計,則會由創(chuàng)意總監(jiān)-阿浩帶領(lǐng)團隊完成,力求品牌每一個細節(jié)都達到最佳效果。對于電商板塊的工作,則由電商設計總監(jiān)-文智來負責,因為他們最了解平臺的特點和溝通方式。
無論是品牌戰(zhàn)略、品牌設計還是明星單品的設計與策劃,專業(yè)的人要做專業(yè)的事,因為我們相信只有這樣,才能真正幫助客戶解決問題,并最終反哺到我們自己公司的發(fā)展中,使我們在市場中更具競爭力。
△潛云品牌傳媒介紹
同時,我們也很關(guān)注團隊的跨部門專業(yè)度。
去年我們提出了一個理念:設計懂策劃,文案懂策劃,策劃懂策略。
團隊之間要互相分享經(jīng)驗,尤其是對新加入的同事,我們會毫無保留的分享過往項目的經(jīng)驗教訓,無論是成功的案例還是曾經(jīng)走過的彎路,都會拿出來一起探討,把這些寶貴經(jīng)驗變成大家共同的經(jīng)驗。而且,不同專業(yè)背景的成員能從市場、設計、技術(shù)、消費者心理等多個角度分析問題。畢竟,多個腦袋想問題,總比一個腦袋強。
但這還不夠,我覺得團隊的專業(yè)跨度還要更融合。比如,設計師不僅要懂視覺,還要理解品牌策略。策劃不僅要懂商業(yè)邏輯,還要了解消費者的真實需求。每個人都要跳出自己的專業(yè)局限,看到更廣闊的全局。
簡單來說,就是:專業(yè)要深,視野要廣,團隊要融。 只有這樣,我們才能做出真正扎根于商業(yè)邏輯、消費者需求和市場趨勢的品牌全案。
△潛云團隊內(nèi)部設計與策劃分享會
在項目執(zhí)行層面,當前市場呈現(xiàn)出高度同質(zhì)化的現(xiàn)象,盡管眾多品牌看似相似,但實際上每個品牌都有其獨特之處。品牌差異化的根本目的是為了讓品牌能在激烈的競爭環(huán)境下被看見、被記住,并最終促成購買行為,而不是為了差異化而差異化。然而,要真正成為消費者心智中的“第一聯(lián)想”,成為真正具有影響力的品牌,確實不容易。
所以,我們會建議一些客戶不要盲目追求“做品牌”,因為從他們的組織架構(gòu)、團隊基因以及自身優(yōu)勢來看,這條路徑可能并不適合他們。相反,我們更建議他們專注于提升品牌形象,使其與普通白牌或雜牌區(qū)分開來,逐步建立品牌的認知度和信任度。
△潛云 X 韶音 | 運動耳機的第一聯(lián)想
我想以最近為慕思AI床墊所做的項目為例,分享一下我們具體的操作思路。
首先,我們會通過線下走訪來了解品牌和市場。比如,我們會以普通消費者的身份和銷售溝通,了解他們?nèi)粘S龅降膯栴}和顧客反饋的第一手信息,這樣做不僅可以幫助我們更好地理解產(chǎn)品,還能發(fā)現(xiàn)潛在的機會點。
△潛云X慕思 | 線下走訪
其次,我們善于從其他行業(yè)汲取靈感。以汽車行業(yè)為例,由于競爭激烈,這些品牌在營銷上的創(chuàng)新和突破往往更具有借鑒價值。我們會深入研究那些已經(jīng)被驗證過的成功案例,分析他們是如何在激烈的競爭中脫穎而出的,從而為我們的項目提供新的思路和策略。
△新品類進入市場靈感參考
更重要的是,我有一個習慣:每次與客戶合作,我都會盡可能自費購買他們的產(chǎn)品,親身體驗。這樣不僅能切身感受到產(chǎn)品的優(yōu)缺點,還能讓我從消費者的角度出發(fā),獲得不一樣的體驗和感受,為我們的工作提供更貼近用戶需求的視角。
△ 探險者露營椅
挖掘品牌差異化價值的關(guān)鍵在于,找到消費者真正關(guān)心的是什么。這需要深度洞察而不是簡單的觀察。舉個例子,對于床墊品牌來說,其實核心還是能讓消費者睡個好覺。如何把這些普遍關(guān)心的點轉(zhuǎn)化為品牌的獨特賣點呢?這就需要對消費者需求的洞察和理解。
在與慕思的合作中,我們注意到隨著智能科技的發(fā)展,越來越多消費者關(guān)注睡眠質(zhì)量和智能化體驗。因此,我們將這一趨勢轉(zhuǎn)化為品牌的差異化價值,提出了“換張聰明的床,從今晚開始睡個好覺”的核心主張。這不僅回應了消費者的需求,也為品牌賦予了獨特的市場定位。
△ 潛云X慕思 | AI智能床墊合作案例
坦誠地說,我們不會為了接項目而接項目。原因很簡單:一是時間太趕,接了也做不好,對客戶不負責;二是有些問題我們確實解決不了,比如產(chǎn)品和渠道完全沒有差異化,這種“先天不足”的情況,我們也無能為力。不是所有的生意問題,找我們都能解決。 我們只接那些我們能真正幫到客戶的案子。
△ 潛云團隊合作與服務原則
我們和眾多頭部客戶保持著長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。比如方太,我們在四年間只見過一次面,直到今年3月底才在第二次見面參加他們的合作方大會;和養(yǎng)生堂的合作也已經(jīng)持續(xù)多年,至今還沒見過面。這樣的情況在我們的頭部客戶中并不罕見,我們主要依靠高效的線上工具和溝通來確保項目的順利推進。
△ 潛云品牌參與方太電商伙伴大會并獲獎
當然,對于全案類型的項目,我們會安排必要的面對面交流,因為這類項目需要更深入的理解和充分的溝通才能保證最終效果。
△潛云品牌團隊合作流程
面對不同端口的合作需求,我們的工作重心也會有所不同:
執(zhí)行端的合作:我們投入最多的時間是用于“理解需求”??蛻舻降紫虢鉀Q什么問題?標準是什么?如果一開始沒搞清楚,后面肯定要返工。
創(chuàng)意端的合作:我們內(nèi)部更多時間用于“頭腦風暴”。比如前段時間的柒哦寵物品牌升級,確定了品牌定位和策略后,關(guān)于文案階段,我們策劃組每人一天寫50句以上的文案,針對不同產(chǎn)品進行多角度嘗試,這種高強度的創(chuàng)意輸出反而能更快速的找到文案的確定性方向。
全案型的合作:我們將更多精力放在“理解客戶”上,深入研究他們的經(jīng)營模式、組織架構(gòu)、產(chǎn)品特點、消費人群等。比如第一次的戰(zhàn)略啟動會之前,我們會先做大量的準備工作,帶著初步結(jié)論去客戶公司進行驗證和深化。
我們相信,只有真正理解客戶的生意,才能給出能落地的解決方案。
△潛云品牌傳媒全案合作案例(部分)
正如我們我們公司一直秉持的理念“向前一步”,我們也將這一理念切實落實到行動中去。
首先是向內(nèi)求,我們會定期組織內(nèi)部分享會,讓設計、策劃、文案等不同崗位的同事互相交流經(jīng)驗。我們一直相信,只有分享知識才能創(chuàng)造價值,給別人提供幫助的同時也提升了自己。比如,設計團隊會分享如何用視覺表達品牌策略,策劃團隊會分享如何從消費者洞察中找到商業(yè)機會。
其次是向外看,我們也會邀請外部專家來講課和培訓團隊,吸收行業(yè)前沿的經(jīng)驗和方法,讓團隊始終保持學習和進步的狀態(tài)。
△ 潛云品牌創(chuàng)始人觀點分享
落在具體的項目執(zhí)行上,每個項目的關(guān)鍵節(jié)點,我們都會進行復盤和討論,有問題就解決問題,好的地方繼續(xù)加強。過程把控好了,結(jié)果自然不會差??蛻舻臐M意度是最直接的反饋。如果客戶滿意,他們會繼續(xù)找我們合作。據(jù)去年統(tǒng)計,我們的客戶中有60%是老客戶推薦或直接聯(lián)系我們的。
△潛云品牌服務數(shù)據(jù)概覽
面對快節(jié)奏的工作,有時候,停下來是為了跑得更快。
多復盤,少干活,這是我們內(nèi)部常說的一句話。如果一個小組一直做一個品牌,創(chuàng)意難免會陷入同質(zhì)化。所以我們在每個階段都會復盤,提醒自己跳出慣性思維。
創(chuàng)意輪崗:我們會讓負責人在不同項目之間輪換,避免長時間盯一個項目導致思維固化。比如,A項目做完了,換到B項目,接觸不同的行業(yè)和風格,激發(fā)新靈感。換個腦子,創(chuàng)意更活。
靈感充電:我經(jīng)常跟團隊說,很多創(chuàng)意和洞察并不是來自于電腦面前。走出去,換個地方來一場靈感旅行。走出去,帶回來,創(chuàng)意自然來。
創(chuàng)意休息區(qū):我一直希望團隊能有放空的時間。適當?shù)男菹?,才能激發(fā)更多好想法。去年下半年,大家一起去燒烤和漂流了,玩得挺開心,今年大家也馬上會去好好地接觸大自然,放松一下身心。
△潛云品牌團隊辦公環(huán)境
關(guān)于擴張計劃,我們今年的目標是“穩(wěn)中求進”。穩(wěn)是指更多關(guān)注團隊成員的成長和發(fā)展,把根基扎得更深;進則是進攻的意思,希望能夠和我們的公司理念一樣,不設限,向前一步。
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