美業(yè)賽道規(guī)模擴張卻競爭慘烈，品牌差異日益模糊，創(chuàng)業(yè)者深陷選擇困境。6月，斑小將以一場“全域AI變現(xiàn)財富峰會”破局而立：通過“戰(zhàn)略發(fā)布+實戰(zhàn)培訓”雙輪驅(qū)動，既展示硬核產(chǎn)品力與全域營銷模型，更以“授人以漁”的賦能邏輯踐行品牌的“利他”理念。這場會議成為創(chuàng)業(yè)者撥開迷霧的燈塔——在關店潮席卷全球的當下，斑小將逆勢交出抖音話題16億、全國門店2200家的成績單，用實績驗證斑小將經(jīng)營模式的抗風險能力。

產(chǎn)品、營銷與賦能的三維突破

斑小將品牌創(chuàng)始人涓總在會上強調(diào)，當前美業(yè)創(chuàng)業(yè)的核心痛點在于“三高一低”：獲客成本高、運營門檻高、復制風險高，而客戶留存率低。對此，她提出“全域數(shù)字化新美業(yè)”解決方案，以斑小將全國2200家門店的運營數(shù)據(jù)為支撐，揭示了品牌如何通過“功效型產(chǎn)品+場景化服務+AI工具”實現(xiàn)單店盈利模型的可復制性。

實戰(zhàn)課程：從理論到落地的創(chuàng)業(yè)指南

峰會還設置了“全域AI變現(xiàn)”相關培訓課程，將品牌已驗證的AI打法系統(tǒng)輸出。課程涵蓋多項實用內(nèi)容，例如利用AI批量生產(chǎn)爆款內(nèi)容技術(shù)，數(shù)字人7×24小時直播策略，AI測膚實現(xiàn)個性化定制護膚等等。這些課程不僅是工具傳授，更是“以培代招”的戰(zhàn)略落地——用真實案例驗證盈利模型，吸引渠道自發(fā)加入。整場會議融合戰(zhàn)略發(fā)布與實戰(zhàn)教學，使加盟商清晰看見“技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化為商業(yè)收益”的路徑。這場峰會沒有浮夸的收益承諾，只有可拆解的方法論與可復制的工具包。當涓總以“成就平凡人創(chuàng)業(yè)夢想”詮釋使命時，斑小將已超越品牌角色，成為美業(yè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)的共建者。

斑小將通過“全域AI變現(xiàn)財富峰會·暨全域新連鎖共贏戰(zhàn)略發(fā)布會”，以“培訓+招商”的創(chuàng)新模式，為行業(yè)提供了一條差異化突圍路徑。這場會議不僅展現(xiàn)了品牌在產(chǎn)品力、營銷力、賦能體系上的硬實力，更通過干貨滿滿的實戰(zhàn)課程，將招商轉(zhuǎn)化為一場價值共創(chuàng)的生態(tài)共建。

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