在當(dāng)今振蕩變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。打造學(xué)習(xí)型組織,一直是企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。對(duì)于北大方正人壽而言,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,不僅是適應(yīng)市場(chǎng)變化的必然選擇,更是實(shí)現(xiàn)公司愿景、鑄就行業(yè)典范的必由之路。

從公司戰(zhàn)略層面來看,人力資源定位的升級(jí)和效能的躍遷至關(guān)重要。在公司目前的發(fā)展階段中,正逐步實(shí)現(xiàn)從“人事管理”到“人力資源經(jīng)營(yíng)”的轉(zhuǎn)型,著力構(gòu)建驅(qū)動(dòng)型的人力資源體系。因此,打造學(xué)習(xí)型組織,以共同的目標(biāo)和價(jià)值觀為牽引,為組織培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、專業(yè)精湛的高質(zhì)量人才隊(duì)伍,是十分重要且必要的。

在學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)中,公司鼓勵(lì)員工分享經(jīng)驗(yàn)、交流思想,通過協(xié)同探討充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量;倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),推動(dòng)員工不斷進(jìn)行自我再造,助力公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終迸發(fā)學(xué)習(xí)力、展現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力。通過持續(xù)的共同學(xué)習(xí),不斷提升集體智慧,以期實(shí)現(xiàn)“1+1+ 1>N”的組織效能,助力公司實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)中小型保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理典范的經(jīng)營(yíng)愿景。

培訓(xùn)體系的構(gòu)建,是打造學(xué)習(xí)型組織的重要基石。北大方正人壽的培訓(xùn)工作以業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源經(jīng)營(yíng)規(guī)劃為出發(fā)點(diǎn),剖析各級(jí)管理者和員工在人才發(fā)展視角下的核心能力需求。針對(duì)不同層級(jí)的人員,供給定制化的學(xué)習(xí)內(nèi)容,確保每位員工都能在學(xué)習(xí)中找到與自身發(fā)展相契合的方向。

在培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)上,北大方正人壽積極創(chuàng)新。不斷拓展培訓(xùn)資源,引入前沿知識(shí)和先進(jìn)理念,同時(shí)豐富培訓(xùn)形式,打破傳統(tǒng)單一的授課模式,采用案例研討、主題訓(xùn)練營(yíng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等多元化方式,提升員工的培訓(xùn)參與度和學(xué)習(xí)效果。依托知鳥在線學(xué)習(xí)平臺(tái),公司實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部外部、線上線下培訓(xùn)資源的高效協(xié)同整合。員工無論身處何地,都能便捷獲取學(xué)習(xí)資源,真正實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。

在具體的培訓(xùn)實(shí)踐中,北大方正人壽腳踏實(shí)地。正在并將持續(xù)實(shí)施分層分類的培訓(xùn)孵化策略:

新人訓(xùn):聚焦新員工,幫助深入了解公司文化,快速提升通用技能,熟練掌握制度流程,從而盡快適應(yīng)崗位工作,加速融入團(tuán)隊(duì)。

干部訓(xùn):面向干部和潛才梯隊(duì),圍繞公司戰(zhàn)略,引導(dǎo)深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)同共生,為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的管理賦能和人才支撐 。

燈塔計(jì)劃——聚焦A類干部及A潛人才,通過提供高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略視野培訓(xùn)和變革引領(lǐng)能力的賦能,讓他們成為公司發(fā)展方向的指引者,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在行業(yè)浪潮中把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

擎柱計(jì)劃——聚焦B類干部及B潛人才,通過戰(zhàn)略解碼訓(xùn)練和資源協(xié)同攻堅(jiān)賦能,使他們成為公司戰(zhàn)略落地的中堅(jiān)力量,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn),實(shí)現(xiàn)各級(jí)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)和發(fā)展目標(biāo)。

筑基計(jì)劃——聚焦C類干部及C潛人才,強(qiáng)化管理角色認(rèn)知,幫助沉淀基礎(chǔ)技能。為公司培養(yǎng)一批扎根基層、執(zhí)行力強(qiáng)的管理人才,穩(wěn)固公司發(fā)展的根基。

專業(yè)訓(xùn):聚焦創(chuàng)新人才及專業(yè)人才梯隊(duì),針對(duì)差異化的人才培養(yǎng)需求,量身定制專項(xiàng)培養(yǎng)方案。通過培養(yǎng)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品精算、風(fēng)險(xiǎn)管理、客戶服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域的專精人才,提升公司的創(chuàng)新能力和專業(yè)服務(wù)水平。

與此同時(shí),北大方正人壽通過知鳥在線學(xué)習(xí)平臺(tái),逐步構(gòu)建階梯式學(xué)習(xí)生態(tài)、營(yíng)造沉浸式學(xué)習(xí)氛圍、打造精準(zhǔn)化學(xué)習(xí)矩陣、構(gòu)建共建式學(xué)習(xí)社區(qū)以及驅(qū)動(dòng)持續(xù)化學(xué)習(xí)優(yōu)化,這一系列舉措,成為了公司邁向?qū)W習(xí)型組織的有力推手。

四季輪轉(zhuǎn),構(gòu)建階梯式學(xué)習(xí)生態(tài):推出分級(jí)培訓(xùn)線上資源——智啟四季學(xué)習(xí)季活動(dòng),以 “春華”、“夏耕”、“秋實(shí)”、“冬蘊(yùn)”為四季篇章,構(gòu)建起一套完整、連貫且富有節(jié)奏的在線課程體系,為打造學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建了富有活力的階梯式學(xué)習(xí)生態(tài)。

多元促活,營(yíng)造沉浸式學(xué)習(xí)氛圍:策劃學(xué)習(xí)推薦官、新春特輯、世界讀書日等多元化的平臺(tái)促活和保溫活動(dòng),讓學(xué)習(xí)融入員工的日常工作與生活,通過互相分享創(chuàng)意書評(píng)、暢談所得、分享趣事,讓員工們?cè)跐撘颇袗凵蠈W(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)。

主題專欄,打造精準(zhǔn)化學(xué)習(xí)矩陣:聚焦不同領(lǐng)域和業(yè)務(wù)需求,精心打造主題專欄,以學(xué)習(xí)促發(fā)展。“開門紅”專欄助力渠道個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展;“樂享成長(zhǎng)”專欄聚焦員工心理健康;“監(jiān)管于心,合規(guī)于行”監(jiān)管專欄關(guān)注監(jiān)管動(dòng)態(tài)和合規(guī)學(xué)習(xí),通過為員工提供專業(yè)化、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)資源,打造精準(zhǔn)化學(xué)習(xí)矩陣,助力員工在各自領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)各類學(xué)習(xí)和能力提升。

雙向溝通,提供共建式學(xué)習(xí)社區(qū):開辟“心聲上墻”板塊,搭建起員工與人力資源部培訓(xùn)工作的溝通橋梁,增加員工對(duì)于公司培訓(xùn)發(fā)展工作、知鳥平臺(tái)建設(shè)的參與度。

定期通報(bào),促成制式化學(xué)習(xí)習(xí)慣:建立雙周學(xué)習(xí)通報(bào)及機(jī)制,定期通告各部門、各分公司知鳥學(xué)習(xí)情況,從上到下、從總到分,全系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造比學(xué)趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍,共同推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織不斷向前、迭代發(fā)展。

北大方正人壽正是通過線上線下全方位覆蓋、立體化交織的學(xué)習(xí)賦能模式,確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容緊密貼合公司戰(zhàn)略和各層級(jí)人員的學(xué)習(xí)需求。隨著培訓(xùn)和學(xué)習(xí)規(guī)劃的逐步推動(dòng)和有效落地,將培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才,更好地為業(yè)務(wù)發(fā)展提供持續(xù)支持,從而助力公司實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和宏偉愿景。

打造學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)永不止步的成長(zhǎng)之路。北大方正人壽將始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度,不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系、創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,讓學(xué)習(xí)為公司發(fā)展提供永不枯竭的源源動(dòng)力!

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