江蘇丹陽:從“單打獨斗”走向“抱團發(fā)展” 農(nóng)場建立聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)服務(wù)機制
“還有兩三天時間,我們這里的機收服務(wù)就將結(jié)束了,到時候剛好趕回丹陽開展機插秧服務(wù)。”日前,江蘇省丹陽開發(fā)區(qū)前馬陵村小丫家庭農(nóng)場農(nóng)機合作社負責人魏國良,接到了正在淮安收割小麥的該合作社農(nóng)機作業(yè)隊隊長高建軍的電話。 隨后,他初步排定了農(nóng)場的機插秧作業(yè)時間表。
一個家庭農(nóng)場為啥要組建起農(nóng)機合作社,還成立農(nóng)機作業(yè)隊進行跨區(qū)服務(wù)?面對記者的不解,魏國良笑稱,這是作為鎮(zhèn)江市級示范家庭農(nóng)場的小丫家庭農(nóng)場,為連接小規(guī)模種糧農(nóng)戶和聚攏周邊單個農(nóng)機戶而專門建起的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)社會化服務(wù)組織。
今年5月初,在當?shù)?位農(nóng)機戶和種糧農(nóng)戶的見證下,“小丫家庭農(nóng)場農(nóng)機合作社”正式掛牌運營。合作社共有4臺聯(lián)合收割機,2臺高速插秧機及數(shù)臺大中小型拖拉機等配套機具。
55歲的魏國良曾是一位勇闖關(guān)東、從事鞋底制作的小老板。2013年,受益于國家扶持家庭農(nóng)場發(fā)展的好政策,他流轉(zhuǎn)了村里80畝撂荒的丘陵崗地,自籌200多萬元資金,將原來狹長零碎的崗地通過土地綜合整治,形成了110畝連片成方的標準農(nóng)田,并注冊成立了小丫家庭農(nóng)場。從此,這位“制鞋商”也變身為扎根鄉(xiāng)村的“種糧人”。
截至目前,小丫家庭農(nóng)場的糧田經(jīng)營面積已達500余畝。他申報的“前馬陵味稻”大米不僅取得綠色產(chǎn)品認證,還拿到了有機食品轉(zhuǎn)換證書。近幾年,小丫家庭農(nóng)場先后獲得丹陽市優(yōu)質(zhì)大米金獎、江蘇好大米品鑒推介會特等獎和“中國好米榜”金獎等一系列殊榮。由于科技種糧、品牌種糧成效突出,小丫家庭農(nóng)場成功入選江蘇省示范家庭農(nóng)場典型案例,農(nóng)場主魏國良也被遴選為全省糧食種植農(nóng)機使用一線“土專家”。
家庭農(nóng)場組建農(nóng)機合作社,不但對農(nóng)場自身有好處,還大大方便了對周邊農(nóng)戶的服務(wù)。魏國良說,推行“家庭農(nóng)場+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,能夠統(tǒng)一耕種標準、統(tǒng)一服務(wù)收費、統(tǒng)一機械調(diào)度、統(tǒng)一利潤分配,從而將原先單打獨斗、分散作業(yè)的農(nóng)機手擰成一股繩。“什么時候收割、什么時間機耕、什么時間機插等,都可以有序組織,合理調(diào)度,避免了以往每到農(nóng)忙高峰期人們爭搶農(nóng)機的現(xiàn)象,讓缺乏機械的種糧農(nóng)戶不慌不忙,不用著急。同時,也能讓單個農(nóng)機戶最大化提升農(nóng)業(yè)機械利用率,且通過跨區(qū)作業(yè)增加收入。
據(jù)了解,從5月18日開始,小丫家庭農(nóng)場農(nóng)機合作社的4名農(nóng)機手和2個幫工就成立農(nóng)機作業(yè)隊,組織4臺聯(lián)合收割機馳騁浙江,開展小麥跨區(qū)機收服務(wù)。5月25日,在完成對方的收割任務(wù)后,他們又馬不停蹄地返回丹陽,投入本地的小麥“機收會戰(zhàn)”,完成了3000余畝小麥的搶收,今年夏種合作社還將開展近千畝水稻的機插秧作業(yè)。
“構(gòu)建‘家庭農(nóng)場+農(nóng)機合作社’的聯(lián)農(nóng)機制,主要是集中農(nóng)機裝備優(yōu)勢,提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。”魏國良表示,在訂單服務(wù)過程中,農(nóng)場不收農(nóng)機手一分費用,而是交由農(nóng)機作業(yè)隊成員統(tǒng)一分配。在推進糧食收割、機耕機種等機械化服務(wù)的基礎(chǔ)上,下一步,他們還將依托農(nóng)場的品牌優(yōu)勢,在幫助周邊種糧農(nóng)戶在產(chǎn)銷對接上做些文章,更好地助力優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。(通訊員 蔣須俊 全媒體記者 周迎)
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