金山網(wǎng)訊 “黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力”。這是江蘇勝源紙品有限公司董事長(zhǎng)陳法波在記者采訪時(shí)反復(fù)說的一句話。為做實(shí)黨建，他拿出30多萬元建設(shè)黨建工作室，每次出差行李中必備的是黨建方面的書籍。他以鮮活的黨建實(shí)踐詮釋著“抓黨建就是抓發(fā)展”的深刻內(nèi)涵，從而把企業(yè)帶到了新高度，成為同行業(yè)的標(biāo)桿。

走進(jìn)黨群服務(wù)中心，黨建系列板塊全方位展現(xiàn)了這家非公有制企業(yè)的黨建歷程和成果。“在江蘇勝源，黨建和經(jīng)營(yíng)是DNA的雙鏈。”談起企業(yè)黨建，有著11年黨齡的陳法波對(duì)記者開宗明義。在他看來，成立黨支部的初衷就是要將黨建嵌入經(jīng)營(yíng)管理，建強(qiáng)“紅色引擎”，讓黨建成為企業(yè)“金字招牌”。

“90后”黨員江后青作為企業(yè)會(huì)計(jì)，在支部每周的黨課和獻(xiàn)箴言活動(dòng)中提出公司報(bào)表滯后問題，經(jīng)過支部和管理層討論，推動(dòng)流程優(yōu)化后，報(bào)表出具時(shí)間從次月15日提前至當(dāng)月25日，提速20天。

“有了翔實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)比作支撐，不僅能夠加速經(jīng)營(yíng)復(fù)盤，還能對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)做出調(diào)整。”陳法波說，黨課既講黨的理論、也講經(jīng)營(yíng)管理，既有管理者講、也有職工大家講，這些來自生產(chǎn)一線的建言獻(xiàn)策，不僅讓工作降本增效，更激發(fā)了員工的主動(dòng)性。如今，每周一的黨課已成為企業(yè)“雷打不動(dòng)”的工作慣例。

車間技改攻堅(jiān)中，工匠精神在黨員身上得以充分彰顯。面對(duì)生產(chǎn)難題，支部黨員帶領(lǐng)全體員工積極參與技改，攻克了一道又一道技術(shù)難關(guān)。

由湯加輝牽頭的2.5米生產(chǎn)線技改項(xiàng)目，小組成員經(jīng)過4個(gè)多月的刻苦鉆研、反復(fù)試驗(yàn)，最終在黏合劑的配比上取得關(guān)鍵突破，并通過老設(shè)備改造升級(jí)，幫助企業(yè)節(jié)省了近700萬元的設(shè)備采購(gòu)成本。目前，這條長(zhǎng)達(dá)120米的全新生產(chǎn)線正在加緊安裝，預(yù)計(jì)8月中旬全面投產(chǎn)。

生產(chǎn)實(shí)行半軍事化管理，班前會(huì)既講安全交任務(wù)、也重團(tuán)結(jié)比效率；開展“師帶徒”活動(dòng)，發(fā)揮黨員的“傳幫帶”作用，建立企業(yè)人才梯隊(duì)；設(shè)立黨員示范崗，讓黨員在生產(chǎn)研發(fā)、銷售管理等各領(lǐng)域當(dāng)引領(lǐng)、走在前、展風(fēng)采……在勝源紙品，“紅色引擎”正持續(xù)釋放高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)能，今年上半年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售1.98億元，同比增長(zhǎng)20.3%。

不僅如此，企業(yè)還深化“黨建帶群建”機(jī)制，相繼成立工會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，構(gòu)建全方位關(guān)愛體系。企業(yè)人力資源部門相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，公司上下隊(duì)伍穩(wěn)、人心齊、干勁足，“紅色引擎”功不可沒。

近年來，企業(yè)產(chǎn)品線日益多元，實(shí)現(xiàn)了中高端多楞型全覆蓋，作為重要配套，部分產(chǎn)品還走出國(guó)門、遠(yuǎn)銷海外。目前，企業(yè)正朝著“客戶首選、行業(yè)標(biāo)桿”的發(fā)展目標(biāo)奮力邁進(jìn)。（通訊員 顧輝 戴偉 記者 滕慶海）