如果不是親身走進(jìn)東北、華北地區(qū)的建材市場，很難切身感受到一個區(qū)域品牌所能達(dá)到的滲透深度：每10家板材門店，就有7家賣鵬鴻。這樣的市場格局，并非一日之功，而是一家企業(yè)以28年的時間，在制造端深挖、在工藝上迭代、在品牌中沉淀的結(jié)果。

鵬鴻，這個1997年起步于大連的板材企業(yè)，在北方市場中穩(wěn)健成長，僅用五年時間，就打破區(qū)域限制，迅速躋身板材行業(yè)頭部陣營。如今，它也正以清晰的全國化戰(zhàn)略，加速品牌升級，走出板材龍頭的發(fā)展新路徑。

一、從北方王者到全國巨頭，鵬鴻板材做對了什么？

在過去的印象中，鵬鴻是“北方板材”的代名詞。畢竟從創(chuàng)立之初深耕細(xì)木工板領(lǐng)域，到后來研制推出“雙中板結(jié)構(gòu)”生態(tài)板，鵬鴻攻克了氣候干燥、溫差顯著對板材穩(wěn)定性的影響難題，“抗開裂、抗變形”已然成為了鵬鴻板材的又一代名詞。正是憑借極致務(wù)實的產(chǎn)品思維，鵬鴻牢牢占據(jù)了北方消費者的心智。

但鵬鴻并不甘于只做“北方之王”。

2024年，鵬鴻集團(tuán)做出重大戰(zhàn)略升級，設(shè)立杭州總部，啟動“北方+南方”雙總部運營機(jī)制。這不僅是一次地理位置的南遷，更意味著鵬鴻品牌格局的升維：從制造驅(qū)動，邁向品牌與平臺的雙規(guī)并行。

正如鵬鴻集團(tuán)總經(jīng)理趙曉濤所說：“我們的板材品質(zhì)好、工藝好，但過去我們沒有把它說出去?，F(xiàn)在，我們要讓更多人知道，并且用到鵬鴻的板材。”這句話背后，是一個傳統(tǒng)制造企業(yè)向品牌型企業(yè)轉(zhuǎn)型的堅定決心。

二、簽約國家擊劍隊：一場“精準(zhǔn)匹配”的品牌躍遷

2024年12月，鵬鴻正式簽約中國國家擊劍隊，成為其官方贊助商。這一動作，絕不是常規(guī)的體育營銷，其背后的品牌邏輯極為清晰。

擊劍運動強(qiáng)調(diào)“精準(zhǔn)、速度、優(yōu)雅”，與鵬鴻板材所主張的“工藝精準(zhǔn)、品質(zhì)穩(wěn)定、高端耐用”高度契合。選擇簽約國家擊劍隊，不僅是品牌曝光的提升，更是對“國字號”品質(zhì)的強(qiáng)力背書。而鵬鴻順利通關(guān)國家隊的合作審核，不僅是雙方價值觀的高度契合，更是企業(yè)實力、品牌實力的有力佐證。

與此同時，鵬鴻終端形象升級全面啟動，推出5.0店態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，融合板材與全屋定制的一體化陳列，展示板材的應(yīng)用效果，強(qiáng)化品牌文化與空間體驗，真正實現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”到“賣品牌”的轉(zhuǎn)變。

三、不止于北方：科技+口碑，打出全國化組合拳

品牌的高空動為鵬鴻帶來了聲量，但落地支撐仍離不開產(chǎn)品與渠道。

針對南方市場潮濕多雨的氣候特點，鵬鴻推出全效抗菌茶香板、超能防水海洋板等功能型板材，延續(xù)“因地定制”的產(chǎn)品研發(fā)理念。2025年，鵬鴻更推出“傳奇”“大師”兩大高端系列，強(qiáng)化板材在環(huán)保、健康、功能三大賽道上的話語權(quán)。

在渠道層面，鵬鴻推出“千萬級廣告計劃”，覆蓋高鐵、高速、建材市場等重點場景，同步構(gòu)建線上新媒體矩陣，實現(xiàn)B端與C端流量的全域觸達(dá)。

四、鵬鴻的品牌升級意味著什么？

鵬鴻的全國化布局和品牌升級，并不只是一家企業(yè)的發(fā)展，更折射出中國建材產(chǎn)業(yè)從區(qū)域走向全國、從制造走向品牌的發(fā)展縮影。

在鵬鴻身上，我們看到了——北方基因的產(chǎn)品自信：基于北方嚴(yán)苛氣候研發(fā)的板材，反而成為全國市場的差異化優(yōu)勢；戰(zhàn)略清晰的路徑設(shè)計：雙總部模式精準(zhǔn)破解南北市場差異難題；品效協(xié)同的傳播組合：國家工程背書+終端煥新+產(chǎn)品創(chuàng)新，三位一體推動品牌價值轉(zhuǎn)化。

縱觀中國板材行業(yè)，南方品牌多以規(guī)模和營銷見長，而北方品牌則強(qiáng)調(diào)制造與品質(zhì)。鵬鴻作為“北方力量”的代表，已然走通了一條“品質(zhì)為基、品牌為翼”的全國化道路。

鵬鴻，是重新定義板材行業(yè)競爭格局的全國性選手。如果說過去28年，鵬鴻證明了“好板材自己會說話”；那么未來，它可能更會印證“好品牌，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。

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